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90后頻跳槽成閃辭族 企業(yè)困擾避之不及

發(fā)布時(shí)間:2013-04-14 21:42:02   人瀏覽 來源: 橡膠技術(shù)網(wǎng)

橡膠技術(shù)網(wǎng) - 五花八門

企業(yè)人員置換成本加大 不愿招應(yīng)屆生

90后為理想而不斷“閃辭”、跳槽也給許多企業(yè)帶來了巨大的困擾。

“我們的工作節(jié)奏全都打亂了,招人、面試、辦理離職手續(xù)、再招人、再面試,比以往都要忙亂。”這是廣州許多企業(yè)人力資源經(jīng)理去年以來工作的真實(shí)寫照。

一家企業(yè)老總說起90后員工直搖頭,“今年我們給40名新員工發(fā)了offer,報(bào)到那一天就來了17個(gè),當(dāng)時(shí)我就急了,有項(xiàng)目等著干呀,我們只好硬著頭皮現(xiàn)抓人,可是現(xiàn)招的人又不合適,我們還要再招。”

廣州另一家軟件企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸地說,“現(xiàn)在招新人起碼要準(zhǔn)備多一倍的量,比如計(jì)劃招30人,通知報(bào)到的要達(dá)到60人,以防新員工因各種原因離職。”他表示,由于離職率高得離譜,一般情況下不想招應(yīng)屆生。

一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說,“我也看不懂90后員工,他們很隨意,說不干就不干,似乎根本就不在乎這兩三千元的月薪。他們只做喜歡的事,看上司不順眼就辭職。”

“高離職率加大了企業(yè)人員置換成本,企業(yè)招聘進(jìn)入了招人、走人,再招人、再走人的惡性循環(huán)怪圈。”廣州人力資源專家高源給記者算了一筆賬,“以試用期工資1500元為例,加上保險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用,企業(yè)對1名試用期員工支出成本在2500元/月,3個(gè)月試用期下來,企業(yè)要支付7500元的成本,如果10名新員工剛過試用期就離職,給企業(yè)造成的損失是不小的,因?yàn)樾聠T工還沒開始為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)就將7.5萬元的人力成本打了水漂。”

專家提醒

90后頻跳槽

職業(yè)價(jià)值易貶值

90后員工小馬則認(rèn)為,離職率高并不能把責(zé)任全怪在90后身上,企業(yè)也有責(zé)任。應(yīng)聘時(shí)公司給出了不錯(cuò)的底薪承諾,可上班第二天,小馬就打聽到,底薪不靠譜,交通費(fèi)、餐費(fèi)也沒有補(bǔ)貼。小馬憤然離職。

“其實(shí),頻頻遇到閃電辭職的下屬,雇主也應(yīng)該‘自我檢討’,管理方式有沒有與時(shí)俱進(jìn)?”資深職業(yè)規(guī)劃師邱軍濤指出,“現(xiàn)在企業(yè)的管理層多為60后到70后,與新一代員工存在‘差代代溝’,思維模式的沖突導(dǎo)致管理方法欠缺優(yōu)化,也是員工離職率高的重要原因。”

邱軍濤認(rèn)為,新一代員工思維更活躍,更有個(gè)性,但也存在團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較弱等缺陷。管理層如果還用原有的管理思維進(jìn)行員工管理勢必效果不佳,應(yīng)該“了解、理解90后”,進(jìn)行有效溝通和引導(dǎo)。

著名職業(yè)規(guī)劃顧問專家、人力資源專家姜博仁分析,一方面職場新人90后應(yīng)屆生更追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),同時(shí)面臨的生存壓力更小,因此一旦工作不順心,就容易閃電辭職、頻繁跳槽;另一方面,企業(yè)招聘方式的不完善,用人需求和求職者個(gè)人發(fā)展之間的不匹配,也是造成“閃辭”的原因之一。

但是,90后不停地變換行業(yè)、工種,對于今后的工作經(jīng)驗(yàn)積累,將是很大的一個(gè)挑戰(zhàn)。易才集團(tuán)全國RPO中心總經(jīng)理徐毅向記者表示,70后、80后換工作,或者會(huì)在同一個(gè)行業(yè)內(nèi),比如做媒體的,從報(bào)紙換到雜志、電視;或者是換行業(yè)但是始終在一個(gè)崗位,比如從醫(yī)藥的銷售、到了快消品的市場。但是90后對工作的變換隨意性很大,比如從制藥行業(yè)的市場專員,到了廣告公司的市場調(diào)研,到了行政部門的人事,“造成的最大問題是職業(yè)價(jià)值不是升值而是貶值。”

他說,一個(gè)人在一個(gè)崗位上干了10年,在行業(yè)就成了專家,他的經(jīng)驗(yàn)使得他的薪酬和在行業(yè)的地位不斷地上升。但是如果漫無目的地變換工作,無論你到了哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)職位都是新兵,“你的底薪幾乎沒漲,你還是一個(gè)初級員工。”

中智人力資源管理咨詢有限公司副總經(jīng)理應(yīng)利認(rèn)為,職場新人首先應(yīng)該明確職業(yè)定位。他們往往只知道自己不想要什么,并不清楚想要什么,此時(shí)需要通過工作實(shí)踐來增進(jìn)自我了解,讓就業(yè)力、競爭力盡早進(jìn)入積累階段。第二要做好技能儲(chǔ)備,職場新人找到方向后,要花時(shí)間和精力積累實(shí)力,而非蜻蜓點(diǎn)水地對任何工作都淺嘗輒止。他認(rèn)為,高離職率對個(gè)人和企業(yè)都是傷害。

“先就業(yè)再擇業(yè)”觀念須改變

周刊速評

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻,今年已到了很嚴(yán)重的程度。然而大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)半年便離職的比例卻很讓人吃驚,頗令人糾結(jié)。高離職率讓用人單位不高興,招來的新員工,剛上手就離開;社會(huì)不滿意,現(xiàn)在的大學(xué)生怎么沒有一點(diǎn)職業(yè)忠誠度,想跳就跳。

然而大學(xué)生“閃辭”卻有他們的理由,這個(gè)工作不適合我,為什么要硬撐下去呢?中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心在2012年12月的一項(xiàng)調(diào)查也證實(shí),當(dāng)前青年的職場觀已在改變,51.5%的人認(rèn)為理想職位不在高低,能找到合適的用武之地最重要;48.8%的人表示年輕人更注重個(gè)人感受和興趣;36.0%的人認(rèn)為年輕人已經(jīng)有成熟的職場觀念,有自己的獨(dú)立思考。

其實(shí)他們中的許多人后悔當(dāng)初匆匆簽下了合約。“如果給我們更多的時(shí)間找工作,有了滿意的工作,我們不會(huì)這么隨意的”。

確實(shí),工作對于新人來說可以決定你的朋友圈,甚至可以塑造你的一部分生活狀態(tài)和世界觀,畢竟你剛從校園踏入社會(huì),有一部分的世界觀還沒有定型,第一份工作是至關(guān)重要的。所以要認(rèn)真對待。人力資源專家也建議,初次就業(yè),不要急于跳槽,應(yīng)該多積累職場經(jīng)驗(yàn),有利于未來職業(yè)發(fā)展。

是什么造成許多大學(xué)生當(dāng)初畢業(yè)就業(yè)匆匆簽約又迅速毀約呢?許多專家認(rèn)為這與政府與學(xué)校大力提倡的“先就業(yè),再擇業(yè)”觀念有很大關(guān)系。教育部門和學(xué)校為了“好看”的就業(yè)率恨不得在學(xué)生們在畢業(yè)前就把他們趕到社會(huì)。甚至有些學(xué)校采取沒有找到工作就不發(fā)畢業(yè)證的做法,讓學(xué)生為了拿到一紙合約還不如民工可討價(jià)還價(jià)。

有專家分析,畢業(yè)之后工作半年就跳槽,對大學(xué)生來說,并非好事。其一,用人單位會(huì)因擔(dān)憂大學(xué)生跳槽,而不愿意投入培訓(xùn)成本,甚至將招聘瞄準(zhǔn)有經(jīng)驗(yàn)的職場人士,加劇大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難;其二,“先就業(yè),再擇業(yè)”,提高了大學(xué)的初期就業(yè)率,但從職業(yè)發(fā)展角度分析,職場的第一份工作,對一個(gè)人習(xí)得職場經(jīng)驗(yàn)十分重要。那些初次就業(yè)就邊工作邊找工作者,在給用人單位留下不好印象的同時(shí),也可能今后動(dòng)不動(dòng)就跳槽、習(xí)慣性跳槽。當(dāng)然,這些跳槽者中,當(dāng)然不乏根據(jù)能力、興趣,結(jié)合自己對社會(huì)的了解、職場的感知,找到更適合自己的工作者。

其實(shí)90后們在職場表現(xiàn)出來的個(gè)性,代表了一個(gè)新趨勢,也為社會(huì)和用工企業(yè)提出了新的課題。90后成長在資訊發(fā)達(dá)的年代,他們的價(jià)值取向更加多元化。從職業(yè)指導(dǎo)的角度來說,90后“不開心就辭職”也不能說就是錯(cuò)的。“開心”包含的內(nèi)容很多,例如崗位是否匹配、是否有發(fā)展前景,這樣的想法代表了進(jìn)步。

找到理想的工作是需要時(shí)間的。據(jù)了解,在國外,大學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)之后,花一段時(shí)間找工作,而不是在畢業(yè)之前就找好工作。為了讓畢業(yè)后的學(xué)生找到更好的工作,許多學(xué)校都發(fā)動(dòng)校友會(huì)來幫助這些同學(xué),而不是把畢業(yè)生推出學(xué)校完事。而且,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)在統(tǒng)計(jì)一所學(xué)校的就業(yè)情況時(shí),不是用畢業(yè)時(shí)的就業(yè)數(shù)據(jù),而是用畢業(yè)半年、一年的就業(yè)情況,這使大學(xué)生就業(yè)“從容不迫”。

這給大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作的啟示是,要改變傳統(tǒng)的“先就業(yè),后擇業(yè)”觀念。同時(shí),改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)初次就業(yè)率的考核就業(yè)的做法,應(yīng)創(chuàng)造條件,允許并鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)之后,花半年甚至一年的時(shí)間,去找自己合適的工作。

專家建議,我國教育部門、勞動(dòng)人事部門和大學(xué),應(yīng)當(dāng)根據(jù)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況,從對大學(xué)教育質(zhì)量負(fù)責(zé)、大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展負(fù)責(zé),以及為用人單位招聘人才提供良好的環(huán)境出發(fā),重新梳理大學(xué)生就業(yè)工作,讓他們“從容不迫”地找到人生的第一份工。(記者 劉茜 實(shí)習(xí)生 王歡)

(南方日報(bào) 劉茜 王歡)

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