近兩年，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，該事業(yè)部主要裝置的物耗、能耗達(dá)到歷史最好水平，部分指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，在沒有大技術(shù)改造的情形下，可挖掘的增值空間有限。對(duì)此，該事業(yè)部立足主觀努力，主動(dòng)作為，“跳幾跳摘桃”。

 

 　　8月初，該事業(yè)部制定詳細(xì)保效益措施及增值目標(biāo)，穩(wěn)步實(shí)施。“下階段，我們鞏固好現(xiàn)有持改項(xiàng)目成果，避免指標(biāo)反彈造成減值，將主要精力重點(diǎn)聚焦在產(chǎn)品提質(zhì)和助劑降本等方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)1234萬(wàn)元。”事業(yè)部持改辦負(fù)責(zé)人介紹。

 

 　　為提高產(chǎn)品質(zhì)量，解決客戶反映的凝膠問題，該事業(yè)部計(jì)劃全面推廣新型膠液過(guò)濾器。8月底新型膠液過(guò)濾器全部到貨，各生產(chǎn)線改造即將啟動(dòng)。他們還加快推進(jìn)SBS環(huán)�；�改造項(xiàng)目，目前已進(jìn)入試車階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目可降低助劑消耗增值700多萬(wàn)元。

 

 　　該事業(yè)部還將繼續(xù)實(shí)施各類小型技改，如改進(jìn)SEBS丁基鋰加料方式，提高加料的準(zhǔn)確性；優(yōu)化排產(chǎn)提質(zhì)，減少不同產(chǎn)品牌號(hào)切換頻次，相對(duì)固化需求量大的常規(guī)牌號(hào)的生產(chǎn)線，延長(zhǎng)同一牌號(hào)的生產(chǎn)周期，同時(shí)，牌號(hào)切換時(shí)以性能相近為原則，切實(shí)降低牌號(hào)頻繁切換對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定性的影響，并減少過(guò)渡料產(chǎn)生；強(qiáng)化管理提質(zhì)，固化標(biāo)準(zhǔn)化操作成果，減少人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量增值。此外，他們還重點(diǎn)抓好降低SBS環(huán)己烷消耗持改項(xiàng)目，實(shí)施SBS凝聚線換熱器改造，降低溶劑消耗實(shí)現(xiàn)增值。