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在供給側(cè)管理中,建材流通是很重要的一部分,這部分做不好,其交易成本高居不下,則再好的產(chǎn)品也無法滿足真實的需求。目前,消費者非常困惑,不知在市場上如何識別急需的綠色建材家居產(chǎn)品,如何找到可信賴的綠色建材家居供應(yīng)商,因交易信用成本的增加,這些困惑不但淹沒了潛在的消費,甚至使這些消費流失到海外。因此,綠色建材家居產(chǎn)品標準、標識的制定已是刻不容緩,有了綠色標識,消費者可輕松購買;以“物聯(lián)網(wǎng)”的方式,建立綠色建材家居產(chǎn)品追索機制,讓假冒偽劣產(chǎn)品無處藏身,讓消費者放心購買;加大綠色建材合格供應(yīng)商的評價力度、加大對企業(yè)交易信用評價力度,發(fā)揮協(xié)會作用,發(fā)布“紅、黑名單”,讓消費者對供應(yīng)商有清晰的了解。惟其如此,才能讓潛在的需求得以釋放,讓流失海外的消費回流。
一個新市場的形成,有時需要新事物的引領(lǐng)。正如一部智能手機,引出了許多新的需求,之于建材家居業(yè),首先要求設(shè)計上的創(chuàng)新,讓消費者知道還有這樣功能的產(chǎn)品、還有那樣的家居裝修;建材家居賣場應(yīng)不遺余力地推進深度綠色建材家居產(chǎn)品體驗館建設(shè),讓消費者身臨其境,體驗出新感覺,那么新需求也就油然而生?梢哉f綠色建材家居是最能夠與消費者產(chǎn)生共鳴的行業(yè)亮點。
綜上所述,行業(yè)的困境是現(xiàn)實的,需求是潛在的,用綠色建材家居這把金鑰匙,打開需求之門,讓行業(yè)在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展,是我們的必由之路。當然金鑰匙并非萬能鑰匙,而且鑰匙只起到打開門的作用,所有改革,都需要配套才能成功?偠灾l(fā)展綠色建材家居產(chǎn)品,已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
目前綠色建筑最大的機遇是社會公眾對于綠色化的要求日益高漲以及國家提出的供給側(cè)改革,這些都為綠色建筑、建材行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供了很好的機會。用戶需求點的改變使得綠色建筑逐漸有了市場,同時,以往工業(yè)領(lǐng)域很容易出現(xiàn)劣幣驅(qū)良幣的現(xiàn)象,大家都在全力拼價格,這帶來了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的下降,供給側(cè)改革恰恰是致力于這些方面,進而提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準以及研發(fā)能力。
未來綠色建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要關(guān)注三個方面:
一是重視基礎(chǔ)工作,要加大基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù),材料技術(shù)等的研發(fā)投入,不僅僅是“高大上”的研發(fā)迭代升級,基礎(chǔ)的品質(zhì)提升也很重要。要鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出,通過市場培育一批領(lǐng)軍企業(yè)。
二是要關(guān)注供給側(cè)改革,在供給方面要堅決淘汰一批、限制一批、鼓勵一批。建筑很重要的部品是墻體,目前我國很多建筑還是大量使用砌塊磚、粘土磚,這是破壞耕地的高能耗、高污染產(chǎn)品。為此,我國早就推行墻體改革,如今我國實心磚的使用量從‘墻改’前的6000億塊增長到8000億塊,比例雖然在下降,但是絕對數(shù)字仍在增長。
三是要鼓勵和引導(dǎo)需求端,這其中包括兩類。一類是中間載體(房地產(chǎn)開發(fā)商),他們非常關(guān)注成本,但是綠色建筑在運營周期中恰恰和房地產(chǎn)企業(yè)沒有太多的關(guān)聯(lián),如何將運營中開發(fā)的成本反哺給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),讓其在經(jīng)濟上有動力推廣綠色建筑是需要注意的方面。另一類是住戶,綠色建筑雖然能耗較低,但是用戶能源獲取的計價方式并沒有改變,用戶需要感受到綠色建筑帶來的好處,才能真正有動力去選擇和購買綠色建筑。
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