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 　　隨著氣溫逐漸升高，雨水增多，海南橡膠集團(tuán)的萬頃膠林在經(jīng)過了一個冬日的精心管養(yǎng)后，陸續(xù)迎來了新一年的開割季。今年是海南橡膠全面實(shí)行“四天一刀”割制的第一年，為推行好“四天一刀”割制，開割前各基地分公司做足了功課，宣傳推廣相關(guān)政策，科學(xué)有效整合崗位。如今，開割季如期而至，“四天一刀”割制在一定程度上緩解了膠工緊缺的壓力。 

　　自2012年開始，受橡膠市場價格持續(xù)低迷的影響，海南橡膠生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了膠工棄崗離職、大量樹位丟割等問題。今年初，海南橡膠集團(tuán)在龍江分公司召開基地分公司全面實(shí)行四天一刀（d/4）割制現(xiàn)場工作會議，要求2015年各基地分公司要全面實(shí)行“四天一刀”割制，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本，增加膠工收入，有效緩解膠工短缺壓力的目的。 

　　據(jù)了解，保國分公司3月底開始恢復(fù)割膠，今年開割膠園面積5.59萬畝，開割膠樹達(dá)96萬株。為落實(shí)好“四天一刀”割制，在橡膠樹開割之前，該分公司對割膠崗位進(jìn)行整合，以去年底開割膠園清點(diǎn)的數(shù)據(jù)，按每個膠工承割的割膠株數(shù)做好樹位的重新劃分，實(shí)現(xiàn)人均有效割株數(shù)從800株擴(kuò)大至1200株以上。 

　　經(jīng)過整合后，該分公司需要膠工680人，比去年實(shí)行“三天一刀”割制時所需膠工減少400多人。保國分公司第一作業(yè)區(qū)主任余德現(xiàn)告訴記者，膠工們普遍對實(shí)行“四天一刀”割制表示贊同，他們認(rèn)為新割制的實(shí)行，增加了割膠崗位數(shù)量，在當(dāng)前膠價低迷的情況下，膠工因膠水產(chǎn)量的增多使得割膠收入有所提高。 
  
　　西聯(lián)分公司在“四天一刀”割制現(xiàn)場會議后，組織全分公司召開“四天一刀”割制動員大會，邀請專家為膠工培訓(xùn)介紹“四天一刀”割制的技術(shù)知識和管理要求。由于該分公司新盈片區(qū)存在膠工數(shù)量和崗位數(shù)量不均衡的情況，在實(shí)行“四天一刀”割制時，該分公司領(lǐng)導(dǎo)將富余的膠工進(jìn)行分流，分配從事管理中小苗或參與林段管理等工作，實(shí)現(xiàn)了膠工的合理分配，有效減員200多人，提高了勞動生產(chǎn)率。 

　　“全面推行‘四天一刀’割制是解決膠工短缺的有效措施。”山榮分公司總經(jīng)理曾海聯(lián)對記者說，以該分公司實(shí)際情況為例，“四天一刀”割制的實(shí)施，能夠在一定程度上緩解勞動力不足的壓力。去年該分公司所需膠工大約為2600人，經(jīng)過“四天一刀”割制整合后所需膠工1800人，人數(shù)減少后更便于管理。 

　　曾海聯(lián)坦言，在宣傳推廣“四天一刀”割制的時候，膠工們對新割制也存在一些困惑，例如“增加一個崗位后膠工的勞動強(qiáng)度是否隨之增加？”“少割一刀是否會減少膠水產(chǎn)量？”等。他向膠工們解釋說，實(shí)行“四天一刀”的勞動強(qiáng)度只會在安放膠杯膠架、施肥及涂藥的工序上增加，但每天的割膠株數(shù)不變；盡管因減刀造成單株產(chǎn)量有所減少，但是降低了割膠頻率，減少了耗皮量，延長了膠樹的生產(chǎn)壽命，有利于橡膠產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

　　據(jù)了解，經(jīng)過各分公司開割前期對“四天一刀”割制的宣傳，大多數(shù)膠工對該割制表示理解和接受，膠工短缺的問題在一定程度上有所緩解。但由于當(dāng)前膠價低迷的緣故，個別分公司仍存在膠工人數(shù)不穩(wěn)定、生產(chǎn)積極性不高等問題。對此，西培分公司總經(jīng)理符石壽認(rèn)為，為了穩(wěn)定膠工隊伍，要在抓好膠工的思想工作上下功夫，并通過開展各項先進(jìn)典型宣講和技術(shù)練兵活動，幫助他們樹立信心。