變廢為寶引領(lǐng)綠色發(fā)展
廢舊電池經(jīng)提煉變成蓄電池原料,廢舊鋼鐵經(jīng)加工變成汽車輪轂……這些平常人眼中的廢棄物,在市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(老河口分園)變廢為寶,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,成為市場(chǎng)上的熱銷產(chǎn)品。
從無(wú)到有,從小到大,從一家企業(yè)到一個(gè)產(chǎn)業(yè),從一個(gè)產(chǎn)業(yè)到一個(gè)園區(qū),截至目前,市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(老河口分園)入駐企業(yè)達(dá)25家,2014年預(yù)計(jì)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值68億元,同比增長(zhǎng)22.7%,形成了以再生鉛、再生鋼鐵、廢舊家電拆解為主導(dǎo)的再生資源利用產(chǎn)業(yè)。
四大產(chǎn)業(yè)鏈 助推綠色騰飛
湖北業(yè)茂再生資源有限公司生產(chǎn)線上,廢舊鋼鐵經(jīng)精細(xì)加工,成為質(zhì)量過(guò)硬的汽車輪轂。企業(yè)現(xiàn)已形成年回收廢舊鋼鐵30萬(wàn)噸、年制造汽車制動(dòng)轂系列產(chǎn)品500萬(wàn)件,集鋼鐵爐料綜合回收、程序分選、加工銷售及汽車零部件生產(chǎn)為一體的再生資源綜合利用企業(yè),年銷售額逾10億元。
在湖北楚凱冶金有限公司,企業(yè)引進(jìn)意大利先進(jìn)的廢舊鉛酸蓄電池循環(huán)綜合利用生產(chǎn)線,以全套完整的工藝,對(duì)廢舊鉛酸蓄電池進(jìn)行工業(yè)化處理。
在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,一大批企業(yè)先后進(jìn)駐市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(老河口分園),形成了產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)。目前,園區(qū)已形成以襄陽(yáng)楚德為龍頭的廢舊電子電器拆解產(chǎn)業(yè)鏈、以湖北業(yè)茂為龍頭的廢鋼鐵加工利用產(chǎn)業(yè)鏈、以湖北楚凱為龍頭的廢舊鉛酸蓄電池再生處理產(chǎn)業(yè)鏈和以楚德、楚祥為龍頭的廢塑料加工利用產(chǎn)業(yè)鏈。
“園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在綠色。”市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(老河口分園)管委會(huì)主任楊宏才說(shuō)。
作為“國(guó)家區(qū)域性大型再生資源利用基地”,去年以來(lái),園區(qū)圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,先后引進(jìn)了業(yè)茂二期、冠能光電、德碩紙業(yè)、中國(guó)中部橡膠園以及圣河金等項(xiàng)目,截至目前完成招商引資協(xié)議資金63.9億元。一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班、一名秘書、一張路徑圖的管理模式,讓項(xiàng)目一個(gè)個(gè)落地生根、發(fā)展壯大。
產(chǎn)城融合 筑牢根基
東工西居,產(chǎn)城融合。
新年上班第二天,走進(jìn)位于老河口仙人渡鎮(zhèn)的市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(老河口分園),楚凱路、王樓西路、竹園路相繼建成通車,路兩旁2200多株香樟、廣玉蘭、桂花等風(fēng)景樹已栽種到位。
去年以來(lái),為完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),便于新類型再生資源企業(yè)入駐,園區(qū)聘請(qǐng)武漢循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院重新編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,調(diào)整產(chǎn)業(yè)分區(qū):
重點(diǎn)發(fā)展再生貴金屬、再生纖維等再生資源深加工產(chǎn)業(yè);橫向延伸發(fā)展資源利用及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的裝備、材料、藥劑及產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè);配套發(fā)展物流、金融、環(huán)保、科研、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
規(guī)劃從圖紙到落實(shí),靠的是實(shí)干。園區(qū)先后投資3580萬(wàn)元興建了11萬(wàn)千伏安輸變電站,引進(jìn)中石油公司投資8900萬(wàn)元建設(shè)“西氣東輸”二線工程棗十支線仙人渡分輸站,省能源集團(tuán)公司投資1.5億元建設(shè)接氣站、加氣母站與之配套并設(shè)有分支出口。
僅2014年,園區(qū)先后架設(shè)太陽(yáng)能路燈400多桿、延伸供水、供氣管道1600多米,保障了水、電、氣、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施安裝到位,為園區(qū)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在產(chǎn)業(yè)園生活區(qū),人工湖碧波蕩漾,一期工程24棟、10萬(wàn)平方米住宅已全部竣工,小區(qū)環(huán)境宜人,已種植1.5萬(wàn)株風(fēng)景樹和1萬(wàn)多平方米草坪。目前,二期工程8棟、11萬(wàn)平方米高層樓房、一棟綜合樓正在進(jìn)行主體施工。
區(qū)鎮(zhèn)合一 深化改革
“能有這么快的建設(shè)速度,得益于園區(qū)的‘區(qū)鎮(zhèn)合一’管理模式。”湖北銘航新能源科技有限公司總經(jīng)理王立峰感嘆。
1月5日,記者在現(xiàn)場(chǎng)看到銘航新能源科技公司新建的廠房?jī)?nèi)給排水管材生產(chǎn)線已投產(chǎn),水地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)線正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。
王立峰介紹,兩年前,企業(yè)入駐園區(qū)時(shí)要征地100畝。由于園區(qū)的負(fù)責(zé)人就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的干部,他們挨家挨戶走訪,不到半個(gè)月就把協(xié)議簽好了。
如今,在產(chǎn)業(yè)園綜合執(zhí)法局,老河口市國(guó)土、城管、工商、安監(jiān)、房管等10個(gè)局分別抽調(diào)了工作人員前來(lái)辦公,50余項(xiàng)業(yè)務(wù)企業(yè)都可直接辦理,園區(qū)企業(yè)辦事再也不用跑冤枉路了。
精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一管理,才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。老河口充分整合園區(qū)與仙人渡鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)實(shí)區(qū)、扁平化管理。
設(shè)立園區(qū)管理委員會(huì),行使市(縣)級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分行政管理權(quán)限。
推進(jìn)投融資體制改革,打破資金瓶頸制約。增強(qiáng)管委會(huì)自身造血功能,依托建投公司平臺(tái),組建金渡投資公司,推進(jìn)投融資平臺(tái)由單純資源性融資向經(jīng)營(yíng)性融資轉(zhuǎn)變。
推進(jìn)土地管理體制改革,探索創(chuàng)新農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方式,打破用地瓶頸制約。
“區(qū)鎮(zhèn)合一”極大提升了行政效能。推行“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”的管理體制,區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交叉任職、高度融合;內(nèi)部機(jī)構(gòu)實(shí)施“大科室”制改革,內(nèi)設(shè)科室由12個(gè)減少到5個(gè),通過(guò)減少領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)、行政管理層級(jí),探索建立了機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合、管理扁平高效、人員編制精干、運(yùn)行機(jī)制高效的新型服務(wù)管理體制,項(xiàng)目從簽約付款到開工建設(shè)由過(guò)去的30天壓縮至10天,降低了行政運(yùn)行成本,提高了工作效率。
漢水之畔,仙人古渡,市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(老河口分園)正沿著綠色崛起之路突飛猛進(jìn)。
轉(zhuǎn)自:橡膠技術(shù)網(wǎng),橡膠行業(yè)門戶網(wǎng)站!
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