隨著世界經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇和國(guó)內(nèi)“穩(wěn)增長(zhǎng)”等措施效應(yīng)的顯現(xiàn)，廣饒縣橡膠輪胎企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新興市場(chǎng)，整個(gè)橡膠輪胎行業(yè)穩(wěn)步向好，企業(yè)總體運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。

 

　　一、行業(yè)基本情況

 

　�。ㄒ唬┮�(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，運(yùn)行平穩(wěn)健康。2013年，全縣子午胎產(chǎn)能達(dá)到1.46億條，同比增長(zhǎng)12.3%。全縣橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入809.2億元、利潤(rùn)89.5億元、利稅103.8億元、出口額27.8億美元，分別同比增長(zhǎng)23.5%、19.4%、22.4%、15.3%。平均開工負(fù)荷89.5%，產(chǎn)銷率達(dá)到98.6%。全縣橡膠輪胎企業(yè)綜合開工率和產(chǎn)能發(fā)揮均達(dá)到90%以上，恒豐公司、金宇輪胎等企業(yè)開工率達(dá)到了100%。4家企業(yè)入闈2013年度全球輪胎75強(qiáng)排行榜，分別為興源集團(tuán)（第21位）、山東金宇輪胎公司（第28位）、山東恒豐輪胎公司（第29位）、山東盛泰集團(tuán)（第33位）。

 

　�。ǘ�）出口穩(wěn)步提升，新興市場(chǎng)開拓步伐加快。1-10月份，全縣橡膠輪胎企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口額27.8億美元，同比增長(zhǎng)15.3%，其中出口額占全縣出口總額的90.2%。在鞏固歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，加大了非洲、俄羅斯、中南美洲等新興市場(chǎng)的開拓力度，2013年，金宇集團(tuán)、興源集團(tuán)、永泰集團(tuán)等企業(yè)對(duì)新興市場(chǎng)的出口額均超出歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)20%以上。對(duì)亞洲、北美洲、歐洲、中東出口額分別為5.2億美元、5.1億美元、4.5億美元、6億美元。全縣出口額過億美元企業(yè)有10家，恒豐、永盛、金宇位居前三位，分別完成5.28億美元、4.93億美元、3.65億美元，合計(jì)占行業(yè)出口的49.8%。奧戈瑞輪胎公司、金宇集團(tuán)打破常規(guī)思維，分別在印尼、越南建立了分廠，為有效破解國(guó)際貿(mào)易壁壘奠定了基礎(chǔ)。

 

　�。ㄈ�）創(chuàng)新能力不斷提高，品牌建設(shè)取得新突破。金宇、興源、盛泰、永泰、恒豐、恒宇等企業(yè)產(chǎn)品均達(dá)到或超過了歐盟標(biāo)簽法第一階段要求，金宇集團(tuán)和中一橡膠公司的部分產(chǎn)品超過了歐盟標(biāo)簽法第三階段標(biāo)準(zhǔn)。金宇集團(tuán)自主研發(fā)的橡膠連續(xù)低溫混煉技術(shù)，不僅顯著改善了混煉膠的質(zhì)量和性能，每月還可為企業(yè)節(jié)約原料成本1000余萬元。金宇集團(tuán)建成了生產(chǎn)線自動(dòng)控制系統(tǒng)（MES），企業(yè)生產(chǎn)管理的精細(xì)化水平迅速提高，排產(chǎn)效率、設(shè)備有效工作時(shí)間均有所提升；采用交換持股的方式與青島賽輪成功合并。皓宇輪胎公司聘請(qǐng)著名表演藝術(shù)家牛群代言，在央視黃金時(shí)段重金打造“犇牛”輪胎，目前媒體廣告已延伸到遼寧衛(wèi)視及山東綜藝頻道等地方電視臺(tái)，皓宇輪胎成為我縣輪胎行業(yè)首個(gè)聘請(qǐng)明星代言的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我縣輪胎行業(yè)“名人代言+高端媒體推廣”品牌打造模式的突破。

 

　�。ㄋ模┢髽I(yè)訂單數(shù)量平穩(wěn)，短小化明顯。去年以來，天然膠價(jià)格呈震蕩下行態(tài)勢(shì)，目前價(jià)格約為14871元/噸，較年初下降約22.4%，輪胎價(jià)格隨之下行，經(jīng)銷商為規(guī)避因原料價(jià)格波動(dòng)引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少了長(zhǎng)單、大單的訂購(gòu)比例，增加了短單、小單的筆數(shù)。但我縣大多數(shù)輪胎企業(yè)對(duì)代理商實(shí)行“銷售返利”的激勵(lì)措施，使市場(chǎng)的總體需求沒有明顯減少，每月訂單仍較平穩(wěn)，基本滿足生產(chǎn)需求。金宇輪胎公司通過與賽輪股份的合資合作，提升了產(chǎn)品的知名度，銷售渠道也進(jìn)一步拓寬，在國(guó)內(nèi)新疆、東北、湖南等區(qū)域的訂單量增加近37%，出口市場(chǎng)非洲、南美洲等訂單量增加26%，訂單量逐步增多，形成了產(chǎn)銷兩旺的局面。

 

　　二、存在的問題

 

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)用工緊缺。去年，全縣輪胎企業(yè)工人工資普遍上漲了8-10%，同時(shí)，行業(yè)計(jì)劃新增子午胎產(chǎn)能5000萬套，將新增用工需求6000人，壽光、沂水、菏澤等地也新上了一批輪胎項(xiàng)目，并開始到我縣“挖人”，而濟(jì)寧、聊城等傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地的勞動(dòng)力自我吸納能力越來越強(qiáng)，外輸勞動(dòng)力呈遞減趨勢(shì)，企業(yè)用工成本將進(jìn)一步增加。

 

　�。ǘ�）創(chuàng)新能力不足。據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)介紹，受工信部委托，目前協(xié)會(huì)已完成了綠色輪胎產(chǎn)品、工藝、資源能源和環(huán)保原材料指標(biāo)的研究報(bào)告，產(chǎn)業(yè)化方案和自律標(biāo)準(zhǔn)將于近期出臺(tái)。而目前全縣輪胎行業(yè)技術(shù)人才匱乏、科技投入少、創(chuàng)新能力不足等現(xiàn)象尚未得到根本改觀，對(duì)綠色輪胎生產(chǎn)技術(shù)、工藝研究不足，在未來競(jìng)爭(zhēng)中將處于被動(dòng)。

 

　　（三）管理存在短板。多數(shù)企業(yè)還遵循著家族式的經(jīng)營(yíng)模式，缺少真正有管理經(jīng)驗(yàn)的人才，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力不足，開拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新投入少，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。

 

　　三、健康發(fā)展的對(duì)策與建議

 

　�。ㄒ唬┍O(jiān)管與保障并重，確保企業(yè)資金安全。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。對(duì)規(guī)模膨脹較快、貸款總量較多、資金鏈條較緊的企業(yè)，建議由縣金融部門摸清貸款數(shù)量、貸款結(jié)構(gòu)，對(duì)社會(huì)集資、股份制銀行貸款較多的企業(yè)，加大監(jiān)管力度，適時(shí)進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，防范金融問題發(fā)生。同時(shí)，建立健全企業(yè)資金應(yīng)急保障預(yù)案，一旦企業(yè)出現(xiàn)資金問題，立即介入，確保不出大的問題。另一方面，要加強(qiáng)資金供應(yīng)。繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)尤其是國(guó)有銀行，加大信貸投放，保持貸款總量的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保企業(yè)資金鏈安全。加快非金融機(jī)構(gòu)和民間融資試點(diǎn)的建設(shè)，盡快扶持民間金融機(jī)構(gòu)形成規(guī)模。加大以股權(quán)融資為主體的多層次資本市場(chǎng)體系的建設(shè)，開展專門的金融知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)提高企業(yè)融資知識(shí)水平，使企業(yè)懂融資、會(huì)融資。同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)債券融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、“池融資”等新型融資模式的規(guī)模和范圍。

 

　�。ǘ�）引導(dǎo)企業(yè)不斷加快創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新。支持創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，支持大型骨干企業(yè)建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心，充分發(fā)揮我縣輪胎企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)依托廣饒橡膠輪胎行業(yè)研究院，探索組建企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，增強(qiáng)整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合攻關(guān)能力，重點(diǎn)攻克綠色輪胎、缺氣保用輪胎等行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。二是引導(dǎo)企業(yè)加快管理創(chuàng)新。大力推動(dòng)信息技術(shù)與企業(yè)管理相融合，著力推進(jìn)生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、營(yíng)銷服務(wù)和回收利用等環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用。加快發(fā)展廣饒輪胎交易電子商務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)信息門戶網(wǎng)站與電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品銷售的優(yōu)化。三是引導(dǎo)企業(yè)加快市場(chǎng)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)著力優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，加快從低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)挺進(jìn)的步伐，搶占國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的替換胎市場(chǎng)份額；引導(dǎo)企業(yè)加快新興市場(chǎng)開拓，通過赴境外設(shè)立進(jìn)出口貿(mào)易公司、商業(yè)零售公司或辦事機(jī)構(gòu)等手段，建立境外自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，進(jìn)入跨國(guó)公司全球采購(gòu)網(wǎng)，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。

 

　　（三）引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷提升品牌價(jià)值。堅(jiān)定不移地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高廣饒輪胎的知名度、美譽(yù)度和附加值，打造“廣饒輪胎”品牌。積極引導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)際先進(jìn)輪胎制造企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝組織生產(chǎn)，積極參與有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，加快與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，為品牌建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。探索建立“市財(cái)政爭(zhēng)取一部分，縣財(cái)政拿一部分，企業(yè)湊一部分”的區(qū)域品牌建設(shè)新機(jī)制，借鑒“好客山東”的宣傳模式，在央視、新浪網(wǎng)等高端媒體進(jìn)行品牌宣傳，培育區(qū)域品牌。

 

　�。ㄋ模┱�府和行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮職能作用，推動(dòng)橡膠輪胎行業(yè)加快發(fā)展。相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)繼續(xù)完善行業(yè)預(yù)警機(jī)制，提前分析行業(yè)運(yùn)行情況和市場(chǎng)形勢(shì)變化，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格、庫存，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。積極引導(dǎo)企業(yè)未雨綢繆，加大俄羅斯、阿拉伯、東盟等新興市場(chǎng)的開拓力度，加快市場(chǎng)多元化步伐，有效規(guī)避歐美等國(guó)家的貿(mào)易和技術(shù)壁壘。認(rèn)真研究歐盟標(biāo)簽法等國(guó)際技術(shù)和貿(mào)易壁壘規(guī)則，總結(jié)其他企業(yè)突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘限制的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)布信息，規(guī)避貿(mào)易陷阱。鼓勵(lì)企業(yè)赴境外設(shè)立進(jìn)出口貿(mào)易公司、商業(yè)零售公司或辦事機(jī)構(gòu)，建立境外自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，進(jìn)入跨國(guó)公司全球采購(gòu)網(wǎng)，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，促進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)上層次、上水平。推進(jìn)縣輪胎與汽車配件試驗(yàn)場(chǎng)建設(shè)，盡快建設(shè)國(guó)際一流、全國(guó)領(lǐng)先的輪胎與汽車配件試驗(yàn)場(chǎng)，迅速提升行業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力，有效破解歐盟標(biāo)簽法等國(guó)際技術(shù)壁壘。勞動(dòng)部門、教育部門要?jiǎng)?chuàng)新思維，采取橡膠輪胎短訓(xùn)班、直訓(xùn)班、專訓(xùn)班等多種模式，為橡膠輪胎企業(yè)量身定做人才。繼續(xù)推進(jìn)“聯(lián)合采購(gòu)”制度，鼓勵(lì)更多企業(yè)加入“聯(lián)合采購(gòu)”隊(duì)伍，逐步擴(kuò)大原材料“聯(lián)合采購(gòu)”品種，有效降低原材料采購(gòu)成本。