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　　7月7日，蘭州地區(qū)氣溫達到39攝氏度。面對夏季高溫天氣給安全生產(chǎn)帶來的考驗，蘭州石化橡膠廠丁苯車間牢牢把握夏季安全生產(chǎn)特點，本著“安全壓倒一切、一切服從安全”的理念，進一步提高安全管控力度，筑牢夏季安全生產(chǎn)防線。

　　這個車間開展應急安全知識培訓，舉辦應急安全知識專題培訓講座，培訓內(nèi)容包括夏季高溫及災害性天氣多發(fā)季節(jié)的安全知識，宣傳安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理以及安全隱患排查的重點、難點和疑惑點，不斷增強崗位員工安全意識和素養(yǎng)。結(jié)合安全知識講座，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，結(jié)合防觸電、防雷擊、防洪澇、防淹溺、防火防爆、防交通事故、防中暑、防食物中毒等“八防”工作要求，強化沙袋、鐵鍬、雨鞋、雨衣等應急抗洪物資儲備，建立健全應急物資保障機制，在清理垃圾、雜物、樹葉等隱患排查的基礎上，加強屬地區(qū)域保衛(wèi)和疫情防控工作，鞏固和營造安全生產(chǎn)氛圍，壓實壓緊安全生產(chǎn)責任鏈條。

　　嚴格按照“1+19”專業(yè)提升方案的“舉一反三、五定管理、系統(tǒng)覆蓋”要求，開展整改銷項工作，確保整改一項問題，提升一類管理。扎實落實巡檢制度，嚴格執(zhí)行《蘭州石化公司作業(yè)與操作HSE行為準則》和《蘭州石化公司員工行為規(guī)范》，確保員工巡檢內(nèi)容無缺項、方案全覆蓋。充分利用電子化、信息化手段，分層級、分專業(yè)開展好巡檢、陪檢工作，各級人員共同辨識現(xiàn)場風險，及時解決現(xiàn)場實際問題。以靶向整治為手段，圍繞安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點和薄弱點，加強閉環(huán)督查確認，消除安全生產(chǎn)隱患，提升現(xiàn)場管控水平，確保安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)新突破、取得新成效、呈現(xiàn)新面貌。

　　裝置加強值班人員責任制度，24小時不間斷監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況，加強屬地和現(xiàn)場督導管理，嚴格落實崗位責任制和生產(chǎn)受控管理規(guī)定，做好超前防范工作，各專業(yè)主管副主任及技術(shù)人員深入到生產(chǎn)第一線及工作現(xiàn)場，認真了解安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)助、指導安全生產(chǎn)工作，對不遵守規(guī)定的行為嚴格按規(guī)章制度進行考核。優(yōu)化調(diào)整工作方案，合理安排工作時間，在工作重點區(qū)域加裝風扇和空調(diào)，采取輪換作業(yè)、增加高溫作業(yè)人員休息時間、減少高溫時段室外作業(yè)等措施，減輕員工勞動強度。同時，不斷加強承包商的施工管理、現(xiàn)場巡檢和中控室監(jiān)盤力度，消除一切不安全因素，保證施工作業(yè)的安全，減少高溫季節(jié)安全事故的發(fā)生。

　　認真組織開展專項安全隱患大排查，全方位、全系統(tǒng)、不留死角，徹底消除安全隱患。對所有崗位設備運行情況、用電設施、作業(yè)受控等進行全面檢查，對存在隱患和低標準認真落實整改措施和責任人。這個車間自3月份車間排風險、查隱患、整治低老壞常態(tài)化工作開展以來，車間130名員工累計排查各類問題600余項，其中已對300余項排查問題兌現(xiàn)獎勵近萬元。同時對雨排系統(tǒng)專項排查，排查雨污切換閥、雨排系統(tǒng)，進一步升級排水系統(tǒng)應急管理，保障排水設施完好。對排查出來的各類安全隱患，盯緊抓牢、立即整改，全面夯實夏季安全生產(chǎn)基礎。