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今年以來，蘭州石化橡膠廠丁腈橡膠二車間黨支部充分發(fā)揮支部功能，調(diào)動(dòng)全體黨員干部積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，攥拳發(fā)力，從微處著手、從實(shí)處抓起，以“微”促漸，以“微”擴(kuò)面，將黨建與“質(zhì)量月”活動(dòng)深度融合，為提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)增添動(dòng)能。

“微”黨建激發(fā)“心”動(dòng)力。蘭州石化橡膠廠丁腈橡膠二車間黨支部堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，以“紅色引擎”黨建主題活動(dòng)為原動(dòng)力，通過“線上+線下”宣講、網(wǎng)絡(luò)微課堂、黨小組討論等方式，營造了“合力攻堅(jiān)、提質(zhì)增效”氛圍。同時(shí)，黨員干部圍繞黨支部如何發(fā)揮攻堅(jiān)堡壘作用、黨員如何發(fā)揮創(chuàng)效先鋒作用和如何帶動(dòng)員工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效等主題開展討論，解決了阻礙重點(diǎn)工作推進(jìn)的“梗阻”問題。在黨員中開展“科技增效、黨員先行”活動(dòng)，建立黨員先鋒示范崗，推行黨員示范機(jī)組，把個(gè)人工作量、實(shí)現(xiàn)效益等進(jìn)行量化考核，並把考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，形成“一個(gè)黨員一面旗、一面旗幟紅一片”的示范效應(yīng)，掀起黨員沖在前、員工比著干的行動(dòng)熱潮，為提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)注入“硬核”力量。

“微”節(jié)約促成好習(xí)慣。“節(jié)約就像從海綿裡擠水，隻要用力，總能出水，全員節(jié)約一小步，企業(yè)降本就一定會(huì)邁出一大步。”蘭州石化橡膠廠丁腈橡膠二車間黨支部書記吳周權(quán)說。

蘭州石化橡膠廠丁腈橡膠二車間黨支部一方面大力開展“一員一手一點(diǎn)子”活動(dòng)，另一方面以提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，號召全員搞好“微節(jié)約”。在日常工作中大力提倡人走燈滅、人走機(jī)停、信息化辦公、無紙化會(huì)議等，大力引導(dǎo)干部員工樹立“節(jié)約就是效益”的理念。在基層班組建立了“勤儉節(jié)約監(jiān)督崗”，採取班組員工輪流來當(dāng)監(jiān)督員的辦法，以此促進(jìn)班組員工厲行節(jié)約，讓班組員工在日常工作中杜絕了浪費(fèi)行為的發(fā)生。

“微”創(chuàng)新裡見“大效益”。今年以來，蘭州石化橡膠廠丁腈橡膠二車間黨支部充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)黨員干部創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)大家緊緊圍繞提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)出點(diǎn)子、亮絕招、支妙招。黨員干部主動(dòng)擔(dān)綱，帶頭匯集小點(diǎn)子、小訣竅、小建議並及時(shí)付諸實(shí)施，讓簡單、有效、實(shí)用、易行的“微創(chuàng)新”落到實(shí)處。其中，“隴原工匠”汪艷俠自主研發(fā)設(shè)計(jì)了“U字沉底過濾器”裝置，延長了過濾器清理周期，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，預(yù)計(jì)年節(jié)約勞動(dòng)力及維護(hù)費(fèi)30萬元﹔黨員李雪鬆提出的5萬噸/年丁腈橡膠裝置干燥箱出料段內(nèi)壁加裝特型防護(hù)擋板建議得到採納實(shí)施后，減少了顆粒橡膠落地帶來的環(huán)境污染，同時(shí)降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，每年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)174萬元，真正發(fā)揮了“微”創(chuàng)新見“大效益”作用。（吳周權(quán)、李春）

來源：蘭州石化公司