【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 橡膠人物】

“心中有使命，肩頭有擔當”。從2008年開始，作為江蘇興達鋼簾線股份有限公司當家人的劉錦蘭連續(xù)當選三屆全國人大代表。10多年來，他把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐和履行人大代表職責緊密結(jié)合起來，堅持創(chuàng)新謀發(fā)展，造福百姓興一方，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

3月2日，劉錦蘭董事長奔赴北京參加全國兩會，一年來，他的答卷如何，這次又帶來了哪些議案呢？

2020年興達鋼簾線戰(zhàn)勝了重重困難，取得了歷史上最好的成績，山東興達、江蘇興達、泰國興達3個生產(chǎn)基地共計生產(chǎn)鋼簾線和其他鋼絲制品88萬多噸，與“十二五”期末的2015年相比，總產(chǎn)量上升了約48%。2020年10月，興達公司提出了“五年翻一番、再造一個新興達”的十四五發(fā)展目標，作為重要戰(zhàn)略支撐的江蘇興達年產(chǎn)35萬噸高性能子午線輪胎用鋼簾線擴建項目，2月28日，一期工程開工建設(shè)。該項目成為橡膠行業(yè)唯一列入江蘇省2021年重點計劃項目。

“制造業(yè)應(yīng)該是國家的本，我們的產(chǎn)業(yè)鏈很全，但是我們還有30%的高端制造業(yè)卡在外國人手上。我們的創(chuàng)新永遠在路上，中國人還是要自強不息，艱苦奮斗，努力為國家爭光。”劉錦蘭說。

劉錦蘭強調(diào)，“五年翻一番，再造一個新興達”并不是心血來潮，而是源于興達多年來在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、品牌塑造等多方面不懈的努力。

圖為在興達公司總部大樓，劉錦蘭正和公司高管商量加快推進新項目建設(shè)的相關(guān)事項

就在剛剛參加完2月28日一期工程開工儀式后，劉錦蘭又趕往戴南中心小學(xué)視察指導(dǎo)，聽取群眾意見，就“兩會”提案開展專題調(diào)研。

在為興達事業(yè)發(fā)展殫精竭慮的同時，劉錦蘭始終不忘回報家鄉(xiāng)和社會，始終心系教育。兩年前，正當學(xué)校教學(xué)樓二期工程面臨資金短缺之際，興達公司捐資1000萬建成了興達教學(xué)樓，去年又捐資2000萬建設(shè)興達綜合樓，獲得了社會的廣泛贊譽。這次全國兩會，他帶來了《關(guān)于提請關(guān)注義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展背景下的農(nóng)村薄弱學(xué)校發(fā)展的建議》。

劉錦蘭在《關(guān)于加大對“小散亂污”企業(yè)整治力度的建議》中，建議要在嚴格執(zhí)法的同時，在工業(yè)園區(qū)推行“一園多區(qū)”管理模式，制定科學(xué)入園門檻，引導(dǎo)“小散亂污”企業(yè)入園升級改造，以達到既符合環(huán)保要求且不影響企業(yè)發(fā)展的效果。

提及《關(guān)于實施精準就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助的建議》的緣由，劉錦蘭說，“不管企業(yè)做多大，企業(yè)應(yīng)該從社會中來，到社會中去，只有扎根社會，它才能成長，企業(yè)到任何時候都應(yīng)該反哺社會。全面脫貧奔小康，小康不僅是有得住有得吃有得穿，小康還要看環(huán)境，還要有幸福感，要幫助他們做產(chǎn)業(yè)。”

此外，劉錦蘭聚焦的問題還包括防汛減災(zāi)能力建設(shè)、電動汽車管理、超限運輸治理等，提出了《關(guān)于加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度進一步提升防汛減災(zāi)能力的建議》《關(guān)于盡快加強對“非新能源電動汽車”進行管制的建議》《關(guān)于進一步加強對省道超限運輸管理的建議》。