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　　摘要：提起誕生在廣饒的一個名人，大家可能都耳熟能詳，那就是《孫子兵法》的作者孫武，廣饒正是孫武的故里，如今也是全國百強縣之一。在廣饒縣的大王鎮(zhèn)和稻莊鎮(zhèn)坐落幾十家大大小小的輪胎企業(yè)，宏宇橡膠便是其中之一。今天CCTV發(fā)現(xiàn)之旅品質(zhì)欄目帶領(lǐng)大家走進宏宇橡膠，了解宏宇的心路歷程。

　　上世紀(jì)80年代初期，隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，廣大農(nóng)村迸發(fā)出了巨大的能量，農(nóng)民開始有了更多的時間和精力來發(fā)展個體經(jīng)濟。在這種背景下，宋世恩在西水村領(lǐng)著大家先后建立了防水材料廠和簾子布加工廠。所謂簾子布就是用強力股線作經(jīng)，用中、細(xì)單紗作緯織成的一種骨架織物，是制做輪胎，三角帶、膠管、傳輸帶的重要原料。

　　由于宋世恩生產(chǎn)的簾子布做工精良，價格實惠，其產(chǎn)品除了滿足膠州灣企業(yè)的需求外，曾一度銷到了河南、河北等地。董事長宋世恩向品質(zhì)欄目組說：“簾子布本身就是做輪胎的重要原料，經(jīng)過五、六年的積累后，他們想到了建廠加工輪胎。”于是，93年的下半年，宋世恩召集所有的股東開會提出了這一想法，得到了大家的一致支持。隨后，宋世恩再次擴大了股東的數(shù)量，集資了185萬，并從濰坊請來了技術(shù)人員作指導(dǎo)。很快，當(dāng)?shù)氐谝患逸喬�廠就建成了，95年7月投產(chǎn)后，年底就收回了全部的投資。

　　取得成功之后，他成了大家爭相模仿的對象，很多五里八鄉(xiāng)的人前來考察，鎮(zhèn)政府也請他推廣經(jīng)驗，并給鄉(xiāng)親們提供技術(shù)和資金的支持。就這樣，西水村和大王鎮(zhèn)一帶便開始出現(xiàn)了大大小小的輪胎企業(yè)，這使得宏宇輪胎逐漸失去了領(lǐng)軍的地位。面對其他輪胎企業(yè)的競爭，從小跟著父親宋世恩在輪胎行業(yè)摸爬滾打的宋文松，他對輪胎行業(yè)有著自己的見解。他對品質(zhì)欄目組的記者講：“宏宇可能在規(guī)模上、產(chǎn)量上不是最大，但這并不代表永遠都是這樣，宏宇是一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)和文化積淀的企業(yè)。將在技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保、科研方面闖出一條新路。他們要進行”第二次創(chuàng)業(yè)“。早在90年代初，他就發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的斜交胎，也就是尼龍輪胎的市場份額在不斷縮小，全鋼輪胎的份額在逐年加大。那時候他們就開始醞釀產(chǎn)品升級。”

　　眾所周知，宋文松所說的全鋼輪胎也叫子午線輪胎，1946年由法國米其林輪胎公司試制成功，因其通常在輪胎胎頂加入鋼絲層，又叫鋼絲胎。子午線輪胎不僅能承受較大的內(nèi)壓應(yīng)力，胎面不易變形，而且還具有良好的地面抓力和穩(wěn)定性，是現(xiàn)代汽車的首選。2004年，33歲的宋文松正式從父親手里接過了宏宇橡膠的接力棒，經(jīng)過幾年的考察與分析，宋文松最終確定了以子午輪胎項目為主，向輪胎的上下游產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展的思路。在這個方針的指引下，2010年4月，宏宇橡膠投資三億元，在東營開發(fā)區(qū)征地150畝，建立了山東恒益模具有限公司，專門生產(chǎn)全鋼和半鋼子午線輪胎模具和進行機械加工。同時，宋文松還以控股合作的方式，分別在青島和美國成立了貿(mào)易公司，以此來擴大原料采購市場和北美的產(chǎn)品市場。

　　公司在宋文松的主導(dǎo)下，2011年3月，宏宇橡膠子午線輪胎項目正式立項，當(dāng)?shù)卣�府給宏宇新批土地380畝用以建設(shè)新的生產(chǎn)線。同年，新廠區(qū)破土動工，經(jīng)過2年的緊張施工，2013年9月，總投資12億元，年產(chǎn)280萬套全鋼子午胎項目正式投產(chǎn)使用。宋文松向品質(zhì)欄目透露：“在建設(shè)之初，公司就定下了生產(chǎn)“綠色輪胎”的目標(biāo)。“所謂“綠色輪胎”，是指采用新材質(zhì)和新設(shè)計，低滾動阻力，低噪音，低廢氣排放少的子午線輪胎。它的生產(chǎn)牽扯到設(shè)備，工藝，檢測，節(jié)能，環(huán)保等多個環(huán)節(jié)，目前是國際上輪胎產(chǎn)品發(fā)展的最新方向。我國的綠色輪胎標(biāo)準(zhǔn)雖已經(jīng)成形，但只是作為指導(dǎo)性文件在使用。為此，宋文松在各方面暗自提高了新廠的標(biāo)準(zhǔn)，使新廠從建成起就全面符合綠色輪胎的各項指標(biāo)。

　　據(jù)CCTV品質(zhì)欄目了解，目前做橡膠設(shè)備的廠家很多，但性能參差不齊，價格差別也很大。為了達到綠色、低碳、節(jié)能、高效的目標(biāo)，宏宇選擇了日本神鋼的密煉機，每年可節(jié)省電費120萬元;青島軟控的對頂式內(nèi)襯層，可以有效降低膠料的浪費;還有直裁、三鼓成型機等先進設(shè)備，有效的降低了人工干預(yù)，具有精度高，誤差小的優(yōu)點。另外宏宇還斥資3000多萬從意大利進口了鋼絲壓延機，從產(chǎn)能，效率，精度上都達到了國內(nèi)最高的水平。此外，在成型機、硫化機等設(shè)備上，宏宇橡膠還安裝了回收裝置，用于廢氣和熱量的回收�；厥盏臒崃慷�天可以為周圍居民取暖，夏天可以用作循環(huán)水降溫。在工廠照明方面全部采用了LED燈，使新廠的能耗降到最低。

　　當(dāng)設(shè)備選定之后，宋文松知道有了先進的設(shè)備和技術(shù)還遠遠不夠，關(guān)鍵是要把這些設(shè)備和員工相結(jié)合，在管理上狠下功夫。于是，在新廠建設(shè)的同時，又及時引入了ERP和MES等信息化工程系統(tǒng)，使信息化管理深入每一個環(huán)節(jié)，并在車間的各處都掛上大屏幕，實時顯示生產(chǎn)和質(zhì)量的各種信息。同時宏宇在科研方面投入重金，聘請了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)精英，組成了老中青相結(jié)合的科研隊伍。此外，還購置了臺灣高鐵、美國阿爾法、美尼等公司的檢驗設(shè)備和儀器，建立起物理實驗室，化學(xué)實驗室和成品實驗室，為生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)打下了扎實的基礎(chǔ)。

　　如今，宏宇橡膠新的辦公大樓拔地而起，在干凈整潔的現(xiàn)代化車間，有1200余名職工井然有序的生產(chǎn)上百種規(guī)格和型號的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品遠銷歐美和非洲等地區(qū)。在新廠區(qū)，宏宇為職工建設(shè)了四棟標(biāo)準(zhǔn)化公寓分給職工使用，建立了現(xiàn)代化的文體中心和餐廳，使員工的生活更加豐富多彩。另外，宏宇橡膠還成立起自己的商學(xué)院，培養(yǎng)員工各項技能。13年，在宋文松的積極運作下，宏宇橡膠出資200萬元成立了“宏宇慈善基金”，用以救助困難職工和進行社會公益事業(yè)。除了每年給困難職工送溫暖，還援助了15名學(xué)生，幫助他們解決求學(xué)難的問題。

　　宏宇在兩代人的努力下，通過了兩次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了發(fā)展與騰飛，這不僅是一個企業(yè)的成功，更是廣饒和中國無數(shù)民營企業(yè)的一個縮影，正是有了宏宇輪胎這樣的企業(yè)，中國的經(jīng)濟才充滿了活力與希望。最后，祝愿宏宇橡膠越走越遠，明天將更加美好。

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