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橡膠車(chē)間管理制度

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  橡膠車(chē)間管理制度
  第一章 總 則
  第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
  第二條 本規(guī)定適用于本公司橡膠車(chē)間全體員工。
  第二章 會(huì)議制度
  第三條 員工參加會(huì)議必須提前5分鐘到場(chǎng),列位等候領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)前,必須將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉或調(diào)整為振動(dòng)狀態(tài),開(kāi)會(huì)時(shí)不得喧嘩,不得干一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。
  第三章 模具管理制度
  第四條 在生產(chǎn)過(guò)程中,所有涉及當(dāng)日生產(chǎn)的模具必須提前1小時(shí)進(jìn)行加溫;必須對(duì)每一付模具做好模具使用管理登記。
  第五條 當(dāng)日未進(jìn)行生產(chǎn)的模具必須放置在模具架子上,并做好模具型號(hào)標(biāo)識(shí);質(zhì)量比較重的模具放置于模具架底層,質(zhì)量輕的模具放置于上層,依次放置,不可疊壓。
  第六條 根據(jù)生產(chǎn)排單計(jì)劃,所有模具如在7天周期內(nèi)不安排生產(chǎn),均應(yīng)對(duì)模具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)(7天/周期),并做好相應(yīng)保養(yǎng)記錄,實(shí)際過(guò)程中因工作疏忽為對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng),使模具產(chǎn)生銹蝕,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
  第七條 所有新開(kāi)發(fā)及維修后模具,均設(shè)有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,經(jīng)簽字確認(rèn)后,方可投入生產(chǎn)。
  第八條 在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行一機(jī)二模放置制,六芯產(chǎn)量制,當(dāng)模具模芯數(shù)低于5芯時(shí),未經(jīng)車(chē)間主任同意,不可擅自生產(chǎn)。
  第九條 在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)模具應(yīng)輕拿輕放,開(kāi)模時(shí)嚴(yán)禁用金屬螺絲刀劃傷模板,清理模腔內(nèi)的橡膠殘留物;若交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)模具損傷,立即隔離,分析原因,落實(shí)責(zé)任,承擔(dān)損失,屢次損壞模具者,將被無(wú)薪開(kāi)除。
  第十條 在生產(chǎn)過(guò)程中,炙熱的模具不可采用涼水冷卻;不可將炙熱的模具模板模芯放置于機(jī)器上,不僅造成機(jī)器外觀油漆脫落,還造成模具上粘附上油漆,對(duì)模具質(zhì)量造成影響。
  第十一條 在生產(chǎn)中因不小心將模芯掉落在鐵板上或地上,拾起后,應(yīng)先將模芯檢查一遍,確認(rèn)完好無(wú)誤后,方可再進(jìn)行生產(chǎn)。
  第十二條 每月做好模具修模換模記錄,并對(duì)模具使用壽命進(jìn)行分析判斷。
  第四章 物料管理制度
  第十三條 所有采購(gòu)回來(lái)的原料均應(yīng)有標(biāo)示卡,對(duì)于標(biāo)示不清混淆的原料,將不予以生產(chǎn)。
  第十四條 在生產(chǎn)計(jì)劃中,負(fù)責(zé)計(jì)劃采購(gòu)的車(chē)間主任因計(jì)劃安排不周,使膠料超期7天以后,均應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
  第十五條 膠料入庫(kù)后,由車(chē)間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做橡膠硬度檢查,并記錄存檔,確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。
  第十六條 車(chē)間所有生產(chǎn)員工必須通過(guò)物料員、車(chē)間班長(zhǎng)領(lǐng)料并做好電子臺(tái)帳登記,不可私自拿取物料;生產(chǎn)完畢后,多余的物料必須全部退回原地,不可混淆;未經(jīng)車(chē)間主任同意,不可以將物料放置于工作臺(tái)上,更不可以將物料放置于衣柜中。
  第十七條 在生產(chǎn)過(guò)程中,須節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料必須撿起。
  第十八條 膠料的存放必須保持干燥、整潔、無(wú)雜物、無(wú)油污;夏季高溫時(shí),須存放于陰涼通風(fēng)處,謹(jǐn)防自硫。
  第五章 產(chǎn)品工藝流程管理
  第十九條 車(chē)間所有工序員工必須按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)步驟和工藝規(guī)程進(jìn)行操作;不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。
  第二十條 在硫化工序中,必須按照以下流程進(jìn)行生產(chǎn):確認(rèn)模具完好——剪料稱重——確認(rèn)硫化時(shí)間、溫度、壓力       ——放入膠料(骨架)于模具中——硫化——取產(chǎn)品——修飛邊、目測(cè)自檢。
  第二十一條 生產(chǎn)流程確認(rèn)后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即通知班長(zhǎng)或車(chē)間主任,由車(chē)間主任通知相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。  第六章 質(zhì)量管理制度
  第二十二條 橡膠車(chē)間每一個(gè)班均配置一名班長(zhǎng)兼質(zhì)量巡檢,負(fù)責(zé)涂膠、硫化、挑選工序質(zhì)量抽檢。
  第二十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品外觀明顯的(包括但不限于氣泡、缺料、撕裂、缺口、破損、排氣)不良品流入到下一工序不得超過(guò)20PCS以上。
  第二十四條 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的報(bào)廢品應(yīng)放置于紅色藍(lán)框中,分析不良品產(chǎn)生的原因,予以解決,進(jìn)而做到事中控制,不可仍進(jìn)垃圾桶。  第二十五條 每一種型號(hào)產(chǎn)品均應(yīng)做好不良品對(duì)應(yīng)項(xiàng)目記錄,和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)自檢表。
  第二十六條 硫化工序現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)廢率須小于1%,對(duì)于報(bào)廢高于1%的產(chǎn)品型號(hào),應(yīng)及時(shí)找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并予以解決。
  第七章 計(jì)劃安排管理制度
  第二十七條 車(chē)間所有員工必須依照車(chē)間主任制定的生產(chǎn)排單計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),不得因模具不佳,定量考核等
  理由拒絕生產(chǎn),對(duì)因拒絕生產(chǎn),由此造成的后果,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
  第二十八條 車(chē)間主任須在本周六前將下一周產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃、人員加班計(jì)劃等事項(xiàng)提前擬定好。
  第二十九條 車(chē)間所有員工加班須向車(chē)間主任提出申請(qǐng),經(jīng)理獲批后,方可加班,私自加班,將不計(jì)產(chǎn)量,不計(jì)工時(shí)。
  第八章  5S及現(xiàn)場(chǎng)管理制度
  第三十條 工作臺(tái)上的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須依次排放,要求整潔,無(wú)污漬。
  第三十一條  上機(jī)作業(yè),工作臺(tái)上上層只許擺放天平、膠料、骨架、螺絲刀、剪刀脫模工具,紅框藍(lán)框放置于工作臺(tái)上第二層,其它一律不得擺放在工作臺(tái)上。
  第三十二條   所有員工下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作區(qū)域清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)的物料必須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
  第三十三條   生產(chǎn)后的廢物垃圾必須清理到指定位置,當(dāng)日事,當(dāng)日畢,不得遺留到第二天清理,當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生后,應(yīng)將所有的門(mén)窗和電源關(guān)閉。
  第三十四條   工作結(jié)束后,所有工具必須放置于規(guī)定位置,工作臺(tái)必須整齊擺放成一線,凳子歸位。
  第三十五條   員工在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)先向班長(zhǎng)反映予以解決,若班長(zhǎng)解決不了,可以逐層向上反映幫助解決。

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