多措并舉 提質(zhì)增效——揚(yáng)子石化橡膠產(chǎn)品穩(wěn)居行業(yè)先進(jìn)水平
【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 企業(yè)動(dòng)態(tài)】
四季度以來,揚(yáng)子石化橡膠廠結(jié)合“百日安全行動(dòng)”、“大干60天、奮力創(chuàng)佳績”攻堅(jiān)行動(dòng),緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和市場需求,多措并舉,全力以赴提質(zhì)增效。
截至11月中旬,合成橡膠產(chǎn)量超日歷進(jìn)度3%;其中,丁苯橡膠月產(chǎn)量創(chuàng)新高,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好。同時(shí),產(chǎn)品合格率達(dá)100%,優(yōu)級(jí)品率達(dá)99%以上,CPK指標(biāo)同比上升0.2,穩(wěn)居行業(yè)先進(jìn)水平。
緊盯成本 能耗同比降低7%
10月26日,橡膠廠丁苯裝置乙班內(nèi)操周曉斌嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置阻聚劑配制罐橡塑棉堵塞下料管隱患,避免了裝置異常,確保了安全生產(chǎn)。
為了確保安穩(wěn)生產(chǎn),橡膠廠完善助劑配置操作規(guī)程,嚴(yán)密監(jiān)控除氧劑等罐位下降速度,每班做好標(biāo)定,確保加入量穩(wěn)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置異常。
為了確保高附加值產(chǎn)品的高負(fù)荷安全生產(chǎn),橡膠廠在嚴(yán)控關(guān)鍵指標(biāo)、嚴(yán)格工藝操作、深挖節(jié)能降耗上下足功夫,該廠綜合考慮高負(fù)荷下反應(yīng)溫度偏高等問題,通過優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)工藝等方法, 提高了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。
該廠各專業(yè)部門根據(jù)冬季氣溫變化,精細(xì)管控循環(huán)水、蒸汽等消耗量,將能耗物耗、平穩(wěn)率、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)分解到裝置、崗位及員工,將成本效益指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作工藝指標(biāo),既抱“西瓜”,也撿“芝麻”,促進(jìn)形成“比指標(biāo)、控成本、爭先進(jìn)”的良好氛圍。
截至目前,該廠能耗物耗均低于指標(biāo)值,能耗同比降低7%,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
緊盯設(shè)備 投用完好率達(dá)100%
“在聯(lián)合檢查中,發(fā)現(xiàn)二線凝聚攪拌器聲音大,請各班組加強(qiáng)巡檢,并擇機(jī)維修更換。”11月4日,橡膠廠丁苯裝置設(shè)備副主任唐許俊在該廠調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
從年初開始,橡膠廠設(shè)備管理室協(xié)同裝置開展聯(lián)合巡檢,每周至少1次,每次設(shè)備管理室通過辦公郵箱發(fā)送問題清單及圖片,將結(jié)果記入設(shè)備運(yùn)行管理周報(bào)并通報(bào),對于“低老壞”問題錄入設(shè)備信息化管理系統(tǒng)落實(shí)專人整改形成閉環(huán),助力裝置和相關(guān)部門及時(shí)獲取信息,做到盡早發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)準(zhǔn)確處理。
該廠還根據(jù)橡膠產(chǎn)品特性,持續(xù)進(jìn)行后處理單元設(shè)備運(yùn)行技術(shù)攻關(guān)以及預(yù)防性檢維修,先對后處理4臺(tái)螺旋脫水篩、脫水?dāng)D壓機(jī)進(jìn)行解體大修,同時(shí)借助后處理單元消缺檢修時(shí)機(jī),逐項(xiàng)落實(shí)動(dòng)設(shè)備維修保養(yǎng),防微杜漸,大大降低了設(shè)備故障率,減少了工藝波動(dòng)。
截至目前,裝置設(shè)備投用完好率達(dá)100%,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率達(dá)98.5%以上,非計(jì)劃停工為零,有力保障了生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行。
緊盯質(zhì)量 產(chǎn)品合格率達(dá)100%
10月上旬,橡膠廠后處理單元零星出現(xiàn)幾塊異常膠,該廠通過專業(yè)管理人員和班組對現(xiàn)場進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)非常用管道殘留膠粒,帶入正常膠塊中,影響成品外觀。該廠舉一反三全面排查、全面清理,從根源上消除了產(chǎn)品質(zhì)量隱患。
橡膠廠加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控,開展了對標(biāo)一流管理提升行動(dòng),嚴(yán)把入口、控制過程、確保結(jié)果,嚴(yán)格原輔料入廠分析,保證助劑源頭質(zhì)量,日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)對影響裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行因素進(jìn)行剖析,深入研究聚合反應(yīng)機(jī)理,提升最佳配比達(dá)到最高效能,提高中間成品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
同時(shí),細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo),開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,圍繞中心工作深入開展“扛旗摘星”“六個(gè)為零”等勞動(dòng)競賽,激發(fā)全員提質(zhì)增效積極性,杜絕質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
截至目前,該公司橡膠廠產(chǎn)品合格率為100%,優(yōu)級(jí)品率達(dá)99%以上,CPK指標(biāo)年均上升0.2,穩(wěn)居行業(yè)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效
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