【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 企業(yè)動態(tài)】

　　日前，八億橡膠公司公布的“成型標準操作法提煉與推廣”“單排硫化機定中裝卸自動化”“密煉車間一二期一樓工段專崗無人化”等10項課題，被不同的創(chuàng)新小組或技能達人揭榜領(lǐng)走，標志著該公司揭榜掛帥活動拉開序幕。

　　為解決制約企業(yè)發(fā)展的卡脖子問題，該公司按照集團公司部署，實行重點難題、重點項目、重點技術(shù)“揭榜掛帥”，對每個項目都明碼標價，調(diào)動職工創(chuàng)新積極性。要求每季度，對征集的課題項目進行整理匯總、可行性分析后，利用多種平臺發(fā)榜，在全公司招賢納士、尋找破題者。

　　“今天，我揭榜的項目是單排硫化機定中裝卸自動化。”該公司東廣輝說，“我和我的團隊將對制約硫化車間產(chǎn)能提升的難點進行集中攻關(guān)，實現(xiàn)硫化定中裝鍋自動化，逐步實現(xiàn)無人化、少人化、黑燈化自動化工廠。

　　為確保揭榜掛帥活動取得實效，該公司制定了揭榜掛帥管理辦法，明確了問題收集、評審、公示、揭榜、改善和評價激勵全過程管理流程。待項目完成后進行評審，按照實施后產(chǎn)生的效益和效果擬定獎勵等級和獎勵金額，對主創(chuàng)人員和團隊進行獎勵，以此激發(fā)出題者“張榜納士”、破題者“揭榜掛帥”的積極性。

　　“通過開展揭榜掛帥活動，搭建人才與項目、技術(shù)與生產(chǎn)之間的橋梁，破解一批技術(shù)難題，轉(zhuǎn)化一批技術(shù)成果，有效促進技術(shù)供需結(jié)合，解決制約公司發(fā)展的卡脖子技術(shù)、短缺技術(shù)。”該公司副總經(jīng)理紀玉華說。