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  4月16日下午，在蘭州石化橡膠廠丁腈尾氣治理項目施工現(xiàn)場，隨著施工人員陸續(xù)收工，關(guān)閉作業(yè)票后的一次特別“作業(yè)”隨即開始，只見該廠安排的施工現(xiàn)場專業(yè)管理人員對著外委承包商施工人員喊道：“請大家收工下班后返回居住地盡量避免扎堆聚集、減少交叉感染……”原來這是蘭州石化橡膠廠在防疫期間復(fù)工以來每天增開的一次離崗前的安全喊話。

    “增加一個離崗前喊話環(huán)節(jié)，多了一道‘手續(xù)’。這既是保障作業(yè)人員生命健康的安全屏障，也是維護施工秩序平穩(wěn)進行的前提條件。” 蘭州石化橡膠廠黨委書記、廠長劉吉平說。

    蘭州石化橡膠廠隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)開工建設(shè)項目的全面鋪開，這個廠嚴格按照防疫期間加強外委承包商管控要求，對進入廠區(qū)的承包商施工作業(yè)人員落實責(zé)任，強化防疫措施落實。針對外來承包商人員作業(yè)后，回到居住地容易扎堆聚集、交叉感染幾率增大的特點，蘭州石化橡膠廠通過增加一次離崗前安全喊話，提醒作業(yè)人員安心居家休息，不和新近返甘返蘭的返工人員密切接觸，并作出書面承諾，切實做到外防輸入。    

    自疫情發(fā)生以來，蘭州石化橡膠廠結(jié)合分廠管理實際，積極探索有效的管控辦法，對所有外來參與復(fù)工的承包商施工人員、進入裝置的作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行建設(shè)工地疫情防控工作十條要點，逐一壓實責(zé)任，層層嚴查細問，做到承包商人員底數(shù)清、來源清、狀況清、物資清、信息清的“五清防控”，確保不漏一人、不留盲點。   

    這個廠對外委承包商入廠嚴格執(zhí)行公司疫情期間承包商在蘭（蘭外）人員入廠換證（辦證）要求，對承包商人員進行全面的摸底排查，對蘭外返蘭人員，由承包單位統(tǒng)一管理進行14天隔離，一人一檔，并指派專人負責(zé)每天對返蘭人員檢測體溫兩次，如實做好記錄。同時，明確承包單位責(zé)任，要求對本單位項目疫情防控工作落實和相關(guān)工作的真實、有效性做出書面承諾，對此建檔立卡、措施落實、情況反饋等工作層層把關(guān)。   

    蘭州石化橡膠廠嚴格落實公司承包商實名制管理要求，對近期進入廠內(nèi)施工建設(shè)的中油二建及相關(guān)檢維修作業(yè)人員均實行實名管理，組織對項目的相關(guān)人員進行身份核查、體溫復(fù)查。同時，安排周末作業(yè)現(xiàn)場值班值守，做到管控不留空擋。外委承包商人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，橡膠廠收取《現(xiàn)場作業(yè)人員名單》，由車間確認人員名單與實際相一致，方可進入。在施工現(xiàn)場，橡膠廠配備測溫槍，安排專人每天上午、下午對進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行測溫檢查，如實記錄在《承包商作業(yè)人員體溫記錄表》中，做到了動態(tài)監(jiān)管。   

    不僅如此，蘭州石化橡膠廠還實行“五步法”管控，即憑新入廠證入廠、專人核實身份上崗、一視同仁防護到位、建立信息“兩級”上報機制、每周兩次檢查到位，步步緊盯，環(huán)環(huán)嚴管，把《業(yè)務(wù)外包從業(yè)人員疫情防控工作方案》與管理實際相結(jié)合，確保了疫情期間外委承包商管理有效、外包人員及廠內(nèi)部與施工相關(guān)人員的生命安全和健康有效受控。