蘭州石化合成橡膠產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效按下“快進鍵”
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“當前疫情防控形勢持續(xù)向好,我們在繼續(xù)做好防護鞏固防疫成果的同時,要加快生產(chǎn)復(fù)工,加快提質(zhì)增效,加快經(jīng)濟運行,搶時間彌補疫情帶來的損失。”4月13日,在蘭州石化橡膠廠黨政聯(lián)席會上,該廠黨委書記、廠長劉吉平連續(xù)用三個“加快”要求全廠提質(zhì)增效開啟“快進鍵”。
抓優(yōu)化,加快調(diào)整,有利產(chǎn)品排滿開足。蘭州石化橡膠廠抓好三個優(yōu)化:優(yōu)化資源配置,將丁二烯資源、輔料、助劑及公用工程向橡膠裝置生產(chǎn)傾斜,力保有效益產(chǎn)品生產(chǎn)裝置“吃飽喝足”。一季度,生產(chǎn)合成橡膠43808噸,與去年同期相比,增產(chǎn)3830噸,對創(chuàng)效起到了重要作用。優(yōu)化產(chǎn)銷流程,疫情防控期間火車裝運商品苯乙烯受阻,為保持效益較好產(chǎn)品商品苯乙烯不減產(chǎn)、不滯銷,該廠不等不靠,自己動手改裝流程,很快建立了商品苯乙烯汽車裝運站,加大了商品外銷量;另外為確保丁苯橡膠填充油及時到貨卸車,主動聯(lián)系汽車槽車保運,為丁苯橡膠高負荷生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),針對環(huán)保丁腈橡膠利潤見好機遇,及時調(diào)整、優(yōu)化該產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,努力超產(chǎn),一季度完成環(huán)保丁腈橡膠19856噸,為季度計劃的101.57%;大大滿足了市場所需。
抓科研,加快創(chuàng)新,研發(fā)新品科技創(chuàng)效。蘭州石化橡膠廠加大技術(shù)進步力度,加快科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),先后開發(fā)研制出10幾個環(huán)保型NBR丁腈橡膠新產(chǎn)品,其中環(huán)保型新牌號NBR3305E丁腈橡膠成為行業(yè)標桿。先后開發(fā)研制出固特異、普利司通、貴州輪胎等輪胎企業(yè)專用丁苯橡膠,并實現(xiàn)了高端化、定制化產(chǎn)銷研用一體化。近期蘭州石化經(jīng)過努力又研制生產(chǎn)出NBR-3304G、NBR-3305G丁腈橡膠新產(chǎn)品,在生產(chǎn)裝置上實現(xiàn)了工業(yè)化大生產(chǎn)。根據(jù)疫情防控以來復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)用戶所需,加快了丁苯橡膠牌號切換,最大限度生產(chǎn)用戶需要的環(huán)保型丁苯橡膠牌號,先后切換生產(chǎn)了SBR1778E、SBR1502E等用戶急需品種。這些新產(chǎn)品投放市場后得到用戶好評,也提升了科技對提質(zhì)增效的貢獻度。
抓項目,加快建設(shè),增強提質(zhì)增效能力。從今年2月中旬開始,蘭州石化橡膠廠多個提質(zhì)增效項目陸續(xù)復(fù)工開建。蘭州石化橡膠廠加快推進3.5萬噸/年特種丁腈橡膠裝置建設(shè)進度,該項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,該廠緊鑼密鼓地進行前期選址區(qū)域舊裝置、設(shè)備設(shè)施等固定建筑物的拆除及相關(guān)工作,力爭早日建成投產(chǎn),增加新的效益增長點;為進一步加快生產(chǎn)過程環(huán)保治理,打造綠色環(huán)保裝置,加快了丁腈尾氣治理項目復(fù)工建設(shè)步伐;與此同時,蘭州石化橡膠廠加快合成橡膠技術(shù)領(lǐng)銜工作室工作進度,確定了18項重點技術(shù)攻關(guān)項目,以“汪艷俠勞模創(chuàng)新工作室”“管東紅技能專家工作室”“技術(shù)領(lǐng)銜工作室”強強聯(lián)合,開展裝置技術(shù)攻關(guān),解決提質(zhì)增效過程技術(shù)難題,目前已初見成效。
抓降耗,加快挖潛,精細管理降本增效。蘭州石化橡膠廠秉承“三精”管理理念,加快精細化管理,從管理中挖效益、降成本、降消耗。針對5萬噸/年、1.5萬噸/年丁腈橡膠和15萬噸/年丁苯橡膠裝置及單體苯乙烯、碳四MTBE、1-丁烯等生產(chǎn)裝置目前物耗、能耗運行現(xiàn)狀,年初制定了降耗方案,確定了挖潛降本、降耗措施,各套生產(chǎn)裝置從物耗、能耗、原料、助劑、輔料及水、電、汽(氣)等大小數(shù)十項生產(chǎn)成本控制因素方面。實施精細管理,精準抓好工藝指標提升,在生產(chǎn)操作上推行“內(nèi)外操精準對接”“工藝參數(shù)精準控制”,提升了技經(jīng)指標。加大工藝過程精細管控,從原料、助劑等消耗每個環(huán)節(jié)都精打細算,強化責(zé)任落實,嚴格監(jiān)督監(jiān)管,在全廠廣泛開展了提質(zhì)增效“四賽四實現(xiàn)”勞動競賽,在勞動競賽中號召全員圍繞挖潛增效獻計獻策,有相當一部分好的建議已經(jīng)付諸實施,在降本增效中見到了可喜效果。(胡健、邵婧)
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