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 2月22日清晨6點（北京時間7點），當多數(shù)泰國人還沉睡在夢鄉(xiāng)時，在樂福思集團（LifeStyles Group)泰國萬倫工廠上班的潔瑞普（Jiraporn）已換上工作服，開始了熟練的動作——封裝杰士邦計生用品。

雖然在這里工作了6年，但她不知道，500米外的倉庫每天要發(fā)出140多萬只封裝好的安全套，漂洋過海到武漢。在中國這座內陸大城市，它們被貼上了統(tǒng)一的黃色標簽——JISSBON杰士邦。隨后，這些穿上新衣的“小黃人”被運往全球70多個國家和地區(qū)。

很多人不知道萬倫在哪，但也許聽說或去過泰國著名旅游景點蘇梅島。是的，蘇梅島就在萬倫，離市區(qū)不到3小時車（船）程。

萬倫，泰國南部的中等城市，位于馬來半島，離武漢3000多公里。杰士邦，一個20年前始創(chuàng)于武漢的品牌，為何遠在萬倫生產(chǎn)。

21日凌晨，湖北日報全媒記者從采訪的上一站——非洲亞的斯亞貝巴出發(fā)，乘坐近10個小時的飛機，前往萬倫一探究竟。

看，“小黃人”這樣誕生

從萬倫機場到樂福思泰國工廠，車程約1個小時，一路上隨處可見大片茂密的橡膠樹林。

泰國被譽為“橡膠王國”，其橡膠產(chǎn)量占全球40%以上，優(yōu)質的天然乳膠被制成枕頭、床墊等銷往全球各地，也成為了中國游客在泰國的常購品。

天然乳膠也是安全套生產(chǎn)的原料。

剛抵達工廠，祖籍北京、長于巴西的工廠總經(jīng)理王和蒙便拉著我們前往附近的一座橡膠園。

映入眼簾的是一排排細長的橡膠樹，樹距約3米，非常整齊。每棵樹的下方用鐵絲纏著一個小木碗。不一會，一位50多歲的農(nóng)民拿著小鐮刀走來，在一棵橡膠樹上劃過一道弧線，5秒鐘后，便涌出一股白色的液體，慢慢流進小木碗。

“這就是天然乳膠，3個小時可以接50-100毫升。”王和蒙說，每年有1個月葉子會變黃，為禁產(chǎn)期，其余11個月均可以割樹產(chǎn)膠。當?shù)剞r(nóng)民一般晚上8時開始收集乳膠給商販，商販次日再運往工廠。

進入工廠，類似油庫的高大設施格外醒目。王和蒙笑稱：“那是存放乳膠的專用庫，比油庫的安全要求更高。”乳膠在投入使用前，要經(jīng)過10多道工序，除去所有雜物，確保100%純天然。

進入生產(chǎn)車間，記者被震撼了：成千上萬個安全套在20多條自動化生產(chǎn)線上“行走”，讓人仿佛進入了衛(wèi)計產(chǎn)品王國。

“它的生產(chǎn)工序并不復雜。”在車間最東端，一排移動的透明玻璃棒緩緩浸入裝滿白色乳膠的“池子”。生產(chǎn)車間經(jīng)理凱瑞·威波（Kriangkai Aweb）說，玻璃棒是模具，當它的外表層均勻布滿乳膠確保無縫隙后，將其干燥成為橡膠膜。隨后，橡膠膜最上方邊緣處被卷起，一個安全套成形了。

從成形到上市，還要經(jīng)過層層“考驗”：在電測室通電，如果產(chǎn)生電流，不合格；在封閉的爆破室，它像氣球一樣被吹破，容量如果小于18升，不合格；在水臺，它被吹大裝滿水，如果一分鐘內漏水，不合格。最后還要一道人工檢測，一旦發(fā)現(xiàn)有瑕疵，則被打入次品之列。

凱瑞·威波表示，每次都會從一批次約1.2萬個產(chǎn)品中隨機挑出200個檢測，如果超過7個不合格，整個批次產(chǎn)品將全部回收，重新生產(chǎn)，要求之嚴為全球同行前列。

每年，該工廠為世界供應超過10億只安全套，其中包括運往武漢包裝的5億只杰士邦產(chǎn)品。

沒有中國人的湖北海外工廠

行走在廠區(qū)，“Safety First”（安全第一）的標牌隨處可見，地面看不到一片紙屑，車輛、行人必須走在指定道路區(qū)間，否則會被嚴厲批評；任何人進入生產(chǎn)車間，都要換上經(jīng)過清洗的白大褂，戴上帽子、口罩，洗手消毒，要求之嚴堪比醫(yī)藥企業(yè)。

這是什么樣的工廠呢？樂福思集團運營總監(jiān)凱文·斯科特（Kevin Schott）回答：技術、管理水平全球同業(yè)領先。

這座工廠1998年投產(chǎn)，占地面積20余萬平方米，之前為世界隔絕性衛(wèi)生防護用品領導者——安思爾旗下的一座工廠。2017年5月，人福醫(yī)藥聯(lián)手中信資本等，以6億美元并購了安思爾兩性業(yè)務，樂福思集團由此成為人福醫(yī)藥控股子公司，其泰國、印度兩座工廠由此成為人福醫(yī)藥的海外工廠。

“這是一座管理先進的國際化工廠。”2月13日，人福醫(yī)藥董事長王學海接受采訪時對該廠贊不絕口，并談起了一段往事。

1998年，人福醫(yī)藥創(chuàng)建杰士邦品牌時，曾找到該工廠，希望委托其生產(chǎn)。但在安思爾眼中，當時的人福醫(yī)藥和杰士邦算不上品牌，故意提高要價15%。但因看好其產(chǎn)品質量，人福醫(yī)藥依然接受。

果然，由于質量過硬，杰士邦在短短5年內躍升為國內知名品牌，成為當時人福醫(yī)藥旗下發(fā)展最快的企業(yè)。

采訪中，記者發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：該工廠有員工近千人，但高管僅5人，其中德國人、巴西人、美國人各1名，泰國本地人2名，普通員工中82%來自泰國、18%來自緬甸，看不到一名中國人。

為何不派駐高管人員呢？2月22日晚，記者電話連線王學海。

“這是一座國際化運行多年的工廠，管理、生產(chǎn)水平比人福醫(yī)藥還要高，派高管團隊去并無益處。”王學海解釋。

凱文·斯科特表示，公司產(chǎn)品暢銷全球，在安全、環(huán)保等方面嚴格按照美國醫(yī)藥企業(yè)的標準建設，截至記者采訪當日，公司已連續(xù)2344天零安全事故。

將健康帶給世界

工廠被湖北企業(yè)收購后，有何變化?

“除了銷量增長外，并無其他變化。”凱文·斯科特笑著說，期待人福醫(yī)藥更大投入，解決更多就業(yè)，為世界健康衛(wèi)生作出更大貢獻。

該工廠研發(fā)經(jīng)理猜法福（Chinfana Nefrung）表示，近幾年，工廠每年研發(fā)上市3個品種，相信未來隨著研發(fā)投入的增加，新品種會越來越多。

據(jù)世界衛(wèi)生組織報告，2017年，全球艾滋病感染者超過3600萬人，其中70%通過性途徑感染、傳播，給社會帶來巨大壓力，也給眾多家庭帶來了巨大傷害和痛苦。

“關愛人類健康，是企業(yè)國際化的重要宗旨。”王學海說，無論是人福醫(yī)藥在美國建立研發(fā)中心、收購藥企，還是在非洲馬里、埃塞俄比亞等地建藥廠，收購安思爾全球兩性業(yè)務，都是希望讓更多的人用上更健康的藥、更優(yōu)質的產(chǎn)品。他表示，中國乃至世界的兩性健康業(yè)務還有很大發(fā)展空間，特別是一些經(jīng)濟欠發(fā)達國家和地區(qū)，需要企業(yè)更大力度投入和宣傳，提升產(chǎn)品工藝和質量，讓人類享受更美好的生活。

據(jù)透露，控股樂福思集團后，人福在研發(fā)、銷售、品牌建設上給予了很大支持，使其銷量大幅增長，預計2018年同比增長30%以上。

新步伐即將邁出。人福醫(yī)藥將復制泰國工廠的管理技術和生產(chǎn)工藝，提升人福天津工廠的產(chǎn)品質量，并以樂福思集團兩性健康業(yè)務為基礎，整合全球品牌、資源和渠道，讓“湖北品牌”惠及全球，將健康帶給更多百姓。