巴陵石化合成橡膠事業(yè)部推行“一線工作法”
發(fā)布時間：2017-03-02 08:51:45 人瀏覽
來源： 橡膠技術(shù)網(wǎng)
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“改制單位有一根經(jīng)過我車間區(qū)域的管線有乳白色液體泄漏，請調(diào)度室?guī)椭ㄖ搯挝弧?rdquo;“在SIS車間方向的人行道有下陷損毀，請注意繞行。”
近日，在巴陵石化合成橡膠事業(yè)部問題解決平臺聯(lián)系群中，兩名基層車間黨支部書記發(fā)布現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)及時整改，問題快速消除。
該事業(yè)部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，推行“一線工作法”，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層，解決實際問題，并將機關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)、基層服務(wù)等指標(biāo)完成情況納入經(jīng)濟責(zé)任考核，每月排名公布，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變和挖潛增效。
前不久，聚丙烯原料質(zhì)量出現(xiàn)波動，對裝置聚合反應(yīng)產(chǎn)生影響，一線員工勞動強度陡增。對此，車間管理和技術(shù)人員24小時跟班，現(xiàn)場實時與技術(shù)中心、供銷部等單位協(xié)調(diào)處置。在保證后續(xù)原料質(zhì)量達標(biāo)的同時，會商制定應(yīng)對當(dāng)前系統(tǒng)波動措施。經(jīng)在現(xiàn)場“連軸轉(zhuǎn)”，他們不僅將原料質(zhì)量波動對生產(chǎn)的影響降至最低，而且還保持了較高的產(chǎn)量。
1月份，SBS車間環(huán)保化生產(chǎn)線剛改造完成，為盡快生產(chǎn)新產(chǎn)品，生產(chǎn)、設(shè)備部門及SBS車間負責(zé)人連續(xù)蹲守現(xiàn)場，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場解決故障，兩條環(huán)�；a(chǎn)線穩(wěn)定運行，累計生產(chǎn)環(huán)�；瘍�(yōu)質(zhì)SBS產(chǎn)品4000多噸，效益良好。
與此同時，該事業(yè)部黨員干部還將“一線工作法”拓展至員工家庭，開展以問政于民、問需于民、問計于民為內(nèi)容的“三問家訪”工作。走訪分為“常訪”“普訪”“重訪”3種類型和家訪、崗上交流、崗下談心、跟班倒等4種主要形式，與日常思想工作、深化改革、幫扶救助等有機結(jié)合，了解溝通，解決問題，化解矛盾，推動工作。
該事業(yè)部黨委書記在一線崗位走訪中了解到，職工食堂送到崗位的盒飯，因為飯菜溫度高，一次性環(huán)保飯盒盛裝影響飯菜口感，大家希望改進。對此，事業(yè)部快速反應(yīng)，一次性投入6萬元，全部改為使用可回收的不銹鋼餐盒，既讓員工滿意，又節(jié)省了循環(huán)采購一次性環(huán)保飯盒成本。
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