公司副總經(jīng)理張曉新在對去年主要運營指標及工作完成情況進行總結(jié)、闡述2017年重點工作時指出，2016年公司取得了一定的成績，但也還存在一些問題，如HSE體系不牢，制造過程能力不夠等。2017年面對競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，公司將圍繞“協(xié)同、創(chuàng)新、共贏”工作主題，以倍耐力協(xié)同為契機，以提升盈利能力為主線，快速優(yōu)化市場、產(chǎn)品、客戶結(jié)構(gòu)，實施創(chuàng)新驅(qū)動，推進智能制造與質(zhì)量升級，大力實施人才培養(yǎng)與員工技能提升戰(zhàn)略，持續(xù)提高風神品牌影響力和綜合競爭能力，力爭全面達成2017全年目標。

 

　　公司總經(jīng)理Giovanni Pomati先生最后闡述了新風神2017年的工作構(gòu)想和具體計劃。他指出，經(jīng)過前期的倍耐力整合工作，新風神總部及相應的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)成立，新風神將在整合焦作、黃海、雙喜3家基地以及桂林基地現(xiàn)有產(chǎn)品、渠道和生產(chǎn)資源的基礎(chǔ)上，依托倍耐力先進技術(shù)和品牌優(yōu)勢，通過一系列的變革管理，全面提升風神整體業(yè)務水平及盈利能力，努力使風神成為全球領(lǐng)先的工業(yè)胎公司。

來源：中國橡膠網(wǎng)