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橡機行業(yè)持續(xù)向好還需品牌支撐

發(fā)布時間:2018-01-12 11:48:39   人瀏覽 來源: 橡膠技術網(wǎng)

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  2017年以來,全球輪胎及非輪胎行業(yè)逐漸走出下降通道,對橡膠機械需求增加,這使我國橡膠機械行業(yè)面臨發(fā)展機遇。但同時,我國橡膠機械行業(yè)若要持續(xù)向好,則必須要轉(zhuǎn)型升級,解決自身質(zhì)量和品牌方面不平衡、不充分發(fā)展問題。這是日前在桂林召開的2017年橡膠機械年會暨質(zhì)量品牌提升經(jīng)驗交流會上得出的結(jié)論。

  下游行業(yè)對橡機提出新要求

  中國化工裝備協(xié)會橡膠機械專業(yè)委員會主任張洪波表示,近3年來,隨著我國輪胎等橡膠制品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,對橡膠機械提出了更高要求,突出表現(xiàn)在三方面:一是質(zhì)量要求高,二是智能化程度要求高,三是節(jié)能環(huán)保要求高。同時,下游行業(yè)的需求特點也有所變化,體現(xiàn)在國外項目多、非輪胎橡膠制品項目多、需求批量小。

  張洪波認為,這對橡機行業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)。我國橡膠機械行業(yè)已經(jīng)走出了社會生產(chǎn)不能滿足下游需求的階段,面對機遇,必須轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)、叫響產(chǎn)品品牌,才能在國際市場與國際知名橡機企業(yè)“爭金奪銀”。“質(zhì)量和品牌成為我國橡機行業(yè)目前的聚焦點,也是我國橡機行業(yè)發(fā)展必須解決的問題。” 

  近年來,我國橡膠機械進口出現(xiàn)大幅反彈,同時國外品牌橡機企業(yè)在我國也得到較快發(fā)展,如日本三菱重工常州工廠硫化機產(chǎn)能超過300臺,日本神戶制鋼在我國每年銷售幾十臺密煉機,荷蘭VMI在我國每年銷售50~60臺成型機。

  “為什么國內(nèi)企業(yè)青睞外資品牌,國內(nèi)橡機企業(yè)怎么了?”張洪波認為,我國輪胎行業(yè)的整體實力和水平已經(jīng)全面提高,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,對橡機的要求更高,選用進口設備理所應當。雖然國外的設備比較貴,但穩(wěn)定性高,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更好。雖然表面上看近年來國產(chǎn)設備有創(chuàng)新、有發(fā)展,但是產(chǎn)品質(zhì)量尤其是在標準化和穩(wěn)定性方面并沒有太大提高,有些設備甚至還落后了。

  “產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量與品牌又是相輔相成、相得益彰的關系。沒有好的質(zhì)量和品牌,我國橡機產(chǎn)品就很難被跨國輪胎公司認可,進行國際化經(jīng)營就成為一句空話。”張洪波說。

  橡機企業(yè)轉(zhuǎn)型升級亮點不少

  據(jù)張洪波介紹,我國一些橡機企業(yè)把質(zhì)量、品牌提升作為當務之急,出現(xiàn)了許多亮點,值得相互借鑒。

  比如桂林中昊力創(chuàng)機電設備有限公司注重產(chǎn)品細節(jié),把國內(nèi)外高端客戶的要求納入產(chǎn)品規(guī)范,普及到每一個產(chǎn)品中。今年前8個月,該公司與客戶新簽19條裁斷生產(chǎn)線,其中12條生產(chǎn)線出口,產(chǎn)品供不應求,成為性價比較高的產(chǎn)品之一。

  天津賽象科技股份有限公司2012年被認定為國家第一批“工業(yè)企業(yè)品牌培育試點企業(yè)”后,突出品牌組合戰(zhàn)略,著力構(gòu)建品牌創(chuàng)建體系,不斷深化品牌內(nèi)涵,在海外市場大力宣傳“TST”商標,逐步培育和形成了具有賽象特色的橡機產(chǎn)品和服務品牌。

  桂林橡膠機械有限公司在克勞斯瑪菲公司專家的指導下,將德國“工匠”精神和日本“6S”相結(jié)合,在設計、組裝等多方面進行優(yōu)化,在品質(zhì)提升、加工優(yōu)化等方面跨上了新臺階。

  軟控股份在傳統(tǒng)的高質(zhì)量、高效率、高穩(wěn)定性和可維護性上創(chuàng)新,融入“智能”及“集成”創(chuàng)新,打造世界級品牌,已發(fā)展成為全球第二大橡膠機械制造商。

  持續(xù)向好需要質(zhì)量和品牌支撐

  “我國橡機行業(yè)面臨五大機遇和六大挑戰(zhàn)。”張洪波說。五大機遇包括:國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇、環(huán)保治理機遇、輪胎行業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇、智能化機遇、世界輪胎巨頭全球采購機遇。

  面臨的六大挑戰(zhàn)包括:輪胎行業(yè)微增長和去產(chǎn)能化、橡機產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩、產(chǎn)品穩(wěn)定性及自動化程度低、世界品牌橡機供應商獨資或合資工廠發(fā)展迅速、世界輪胎制造技術突破性革命影響橡膠機械需求、印度等國家對我國橡膠機械反傾銷。

  為此,橡機行業(yè)必須在5個方面下足功夫。一是進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力淘汰落后和高耗能橡機設備,對第一代子午線輪胎設備升級改造,用新型全自動設備配裝輪胎行業(yè),尤其要以高端設備占據(jù)主導地位,達到環(huán)保節(jié)能、高效安全的目的。

  二是培養(yǎng)“工匠”精神,加強產(chǎn)品標準化設計、生產(chǎn),并將先進技術納入標準中,提高設備的穩(wěn)定性,產(chǎn)品要做到第1臺與第100臺一樣。

  三是提高橡機設備自動化控制水平,應用信息網(wǎng)絡技術解決自動化孤島問題,并實現(xiàn)整個生產(chǎn)線的統(tǒng)一信息采集和處理。

  四是實現(xiàn)從標準、設計、制造、銷售、服務與世界全面接軌,爭取更多的商機。

  五是把握“一帶一路”機遇,加速開拓國際市場,樹立全球大市場觀念,并培育有核心競爭力的世界級企業(yè),真正走出去,發(fā)展成為跨國型企業(yè),成為市場競爭的強者。

 


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